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研修 / セミナーパワハラ予防実践ワークショップ
パワハラ予防実践ワークショップ終了しました
内容
パワハラ行為者予備軍への対応に苦慮するご担当者に注目いただきたいセミナーです。
パワハラ法制化が近づく中、パワハラに対する意識は変化してきています。ハラスメント認定されずとも、パワハラとなりかねないマネジメントは、職場の生産性を低下させ、企業イメージを損なうなど企業リスクにつながります。実務能力は高くてもパワハラ行為者となりかねない人たちが、自分の行動や価値観を振り返り、新しいコミュニケーション手法を身につけ、パワハラとならず適切な能力が発揮できるよう支援します。
このような事でお悩みの管理者におすすめのセミナーです
- 社内からの訴えがあり、指導はしたものの、なかなか言動が改まらない
- 担当者としてどのように行動改善を促していいか苦慮している
- パワハラ行為者と認定される前に行動改善してほしい人がいる
本セミナーのポイント
パワハラが発生するしくみを理解し、パワハラにならないコミュニケーションを学ぶ。
- 1-自分の心理行動パターンの分析を行い
- 2-演習を通じて新しいコミュニケーション手法を身につけ
- 3-職場で実践できるようにする
対象
管理職や部下をお持ちの方、ご担当者
※同業の方はお断りいたします。
| 日程 | 2019年11月6日（水）10:00～17:00（受付開始 9:30）満員御礼 |
|---|---|
| 定員 | 8名 ※1社1名様のご参加とさせていただきます。 |
| 参加費 | 1名様 100,000円（税別） ※開催前日17時以降のキャンセルは、キャンセル料として全額頂戴します。 |
| 会場 | 東京都新宿区西早稲田2-5-13 ITO BLDG ２階 クオレ・シー・キューブ セミナールーム アクセスはこちら |
| 当日の受付・お支払いについて | こちらをご覧ください。 ※公開講座 参加・お支払いについてのページです。 |
講師
クオレ・シー・キューブ エグゼクティブ講師
次回以降の日程
- 決定次第、こちらにお知らせいたします。
※次回以降のご参加をご希望の方は「お問い合わせフォーム」よりご連絡ください。
これから開催されるセミナー
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー～認める力～［1.5時間］管理職として、伝えるべき指示・指導が部下に受け止められるためには、部下の存在を認めていくことが大事です。本セミナーでは、自信をもって部下指導ができるように、ワークを通じて部下指導の課題点に気づき、指導につなげることを目的としています。
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー表現力～［1.5時間］管理職として、部下の話を聞くことは大切です。そのうえで、伝えるべき指示・指導が相手に受け止められることも大事です。「部下が指示通り動いてくれない」「ハラスメントと言われそうで指導ができない」という管理職の悩み解消に向けたプログラム体験会です。表現の「幅」を広げます。
- ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談対応講座（1日コース・集合研修）
相談対応経験が豊富なファシリテーターによる、対面型セミナーの良さを活かした実践的なアドバイスが受けられます。
事例研究やロープレ等を通して、相談対応のスキルアップを図れます。 - ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談対応セミナー〔1.5時間研修〕
ハラスメント対策の目的と相談対応時の心得、相談者の心境や立場をとらえて、どのように相談者と関わって問題解決へとつなげるか、事例を用いて学びます。
- ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談対応講座（2日間コース）
相談対応経験が豊富なファシリテーターが各グループに１名つき、少人数制ならではのきめ細やかなアドバイスが受けられます。事例研究やロープレ等を通して、相談対応のスキルアップを図ってください。
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメント防止セミナーハラスメント防止のための知識と実践［2時間］
ハラスメント全般の法改正のポイント理解から、実際の事例を基にハラスメント発生のリスクを学んだうえで、パワハラと指導の違いを具体的なケース検討を通じて理解します。
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー～聴く力～［1.5時間］管理職として、部下の話を聴いた上で、伝えるべき指示・指導が相手に受け止められることは大事です。本セミナーでは、ハラスメントにならず、自信をもって部下指導ができるように、ワークを通じて部下指導の課題点に気づき、指導につなげることを目的としています
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー～認める力～［1.5時間］管理職として、伝えるべき指示・指導が部下に受け止められるためには、部下の存在を認めていくことが大事です。本セミナーでは、自信をもって部下指導ができるように、ワークを通じて部下指導の課題点に気づき、指導につなげることを目的としています。
- 企画担当者向け管理者・リーダー向け
ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー表現力～［1.5時間］管理職として、部下の話を聞くことは大切です。そのうえで、伝えるべき指示・指導が相手に受け止められることも大事です。「部下が指示通り動いてくれない」「ハラスメントと言われそうで指導ができない」という管理職の悩み解消に向けたプログラム体験会です。表現の「幅」を広げます。
- ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談対応セミナー〔1.5時間研修〕
ハラスメント対策の目的と相談対応時の心得、相談者の心境や立場をとらえて、どのように相談者と関わって問題解決へとつなげるか、事例を用いて学びます。
- ハラスメント相談員向け
ハラスメント相談員メール相談対応講座
従業員からのハラスメント相談対応で、最近悩ましいのが「メール相談」です。本講座では、実際に相談対応を行っている経験豊富な講師が、実務に今すぐ生かせる内容をご提供いたします。