ハラスメントの予防と対策サービス性的マイノリティ理解促進のための対策

性的マイノリティ理解促進のための対策

2017年1月1日より、性的マイノリティへのセクハラ(セクシュアルハラスメント)発言も、措置義務が課されるようになりました。そのような中で、誰もが自分らしく生きられる、能力発揮ができ、企業、そして社会に貢献できる職場をつくるために、お客様が直面する様々な課題にお応えしています。

  • セクシュアリティとは
    以下の4要素で構成されます。
    - 性自認(自認する性): どの性別を認識するかを表す
    - からだの性(生物学的性): 身体的特徴や、性染色体、内外性器の状態等を表す
    - 性的指向(好きになる性): どの性別を恋愛の対象とするか/しないかを表す
    - 性表現(表現する性): 服装や行動、振る舞いなどからみる社会的な性別を表す
  • SOGIとは
    性的指向 Sexual Orientationと、性自認 Gender Identityの頭文字をとった言葉で、国連や日本の国会など、全ての人の人権にかかわるテーマとして考える場合に使われています。
  • 性的マイノリティ(LGBTQ+)とは
    SOGIのテーマにおいて、典型的な「男・女」に限らない性のあり方をしている少数派の人たちのことを「性的マイノリティ」と呼びます。LGBTQ+は、レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー、クエスチョニングもしくはクィア(※)の頭文字からなる言葉です。

(※) 性自認・性的指向が定まっていないことや、あえて決めていないことをクエスチョニングと言い、クィアとはヘテロセクシャルでない人々およびシスジェンダーでない人々の総称です。

「性的マイノリティ理解増進には、誰もが自分らしく働ける職場を目指すという会社の姿勢が大事です」

  • 性的マイノリティに関する認知は低い

    性的マイノリティの認知は、日本ではまだまだ低いのが現状です。しかし人口の約10%が性的マイノリティに該当する※1ことを知れば、身近なテーマであることが実感できるでしょう。性自認や性的指向※2は、だれもが持つ基本的人権の一部です。性的マイノリティであることで悩んだり苦しんだりすることなく、誰もが働きやすい職場を作るために、正しい知識を広めることが最も重要です。

    ※1LGBT総合研究所調べ
    ※2性的指向=人の恋愛・性愛がどのような性別を対象とするか
      性自認=性に対する自己認識

  • LGBTQ+/SOGI理解促進のために企業がすべきこと

    正しい理解を広めるための教育研修は必須です。セクハラ防止に関する措置義務に含まれていることを考えれば、新たな周知徹底はもちろんのこと、性的マイノリティに関するからかいや冗談を引き起こさないために、十分な時間をとった教育研修が求められます。
    また、相談窓口担当者への教育、更衣室やトイレの利用に関するルール作り、今後増加する同性パートナーの福利厚生利用についての規定づくり等も急がれます。

  • 自分と異なる他者を認める企業文化をつくる

    「性別は男性・女性に二分されることが当たり前」として過ごしてきた人にとって、「多様な性」の存在をすぐに理解することは難しいかもしれません。しかし、現実に多様な性を生き、同性同士のカップルとして子育てをする家族が世界中にも多く存在しています。
    自分とは異なる他者の存在を認めず、排除することはハラスメントにつながります。多様な生き方や価値観を認めることで企業価値を高める「ダイバーシティ経営」の実践に向け、性的マイノリティへの理解増進は不可欠です。

職場の性的マイノリティ理解促進により得られるつの成果

  • クオレ・シー・キューブの3つの成果
    3つの成果
  • 1.
    理解促進
    LGBT/SOGIについての正しい理解促進
  • 2.
    問題抑止
    セクシュアルハラスメント問題の抑止
  • 3.
    能力発揮
    多様な個人の能力発揮~ダイバーシティ経営への理解促進

クオレのつの特徴

  • 1.カスタマイズ提案

    職場の状況やご要望に応じて、お客様独自のカスタマイズプランをご提案

  • 2.豊富な経験と実績

    年間約750件の研修実績とのべ3000社以上のコンサルティング実績

  • 3.パワハラ(パワーハラスメント)対策の第一人者

    パワハラという言葉の発案・定義して以来、ハラスメント対策のパイオニアとして多種多様な業種、業態の状況を熟知

  • 4.中立的な視点

    被害者と企業のどちらかに偏ることなく、中立的な視点で企業と従業員が共に成長できるためのアプローチを実行

  • 5.専門家集団

    企業経験がある産業カウンセラー有資格者が相談員。経験豊富な講師陣。弁護士、社労士と連携

  • 6.高い評価と信頼

    大企業から中小企業、行政などからのリピートオーダー多数。厚労省委員等にも度々就任

性的マイノリティの理解促進、なぜ難しい?

職場における性的マイノリティへの理解は、マイノリティ(少数派)であるがゆえ多数派からの理解がなかなか得られない、数が少ないために存在が認識されにくいなど、多数派・少数派という「パワーの差」がそこにあります。その「差」に基づく、正しい知識不足・個の尊厳否定・多様性の否定などが性的マイノリティへのセクハラ行為に発展する可能性を含んでいるため、職場における多数派が行為者になりやすいと言えます。

性的マイノリティへのセクハラのきっかけ

  • 物理的な人数の差
  • 職場でタブー視されるテーマ
  • 知識の無さ 等によって発生
性的マイノリティへのセクハラのきっかけ

性的マイノリティへのセクハラ行為の背景となるもの

  • 正しい知識の不足
  • 個の尊厳否定
  • 多様性の否定
性的マイノリティへのセクハラ行為の背景となるもの

求められる対策

性的マイノリティは13人に一人存在していると言われています。このことから一定数以上の人数を抱える職場においては、どのような業種であっても、性的マイノリティへのセクハラ行為が起きてもおかしくない、と言えます。

性的マイノリティへのセクハラが起きてしまうと・・・

  • 社員の働く意欲の低下
  • 優秀な人材の流出
  • 労働紛争・不正・事故
  • 社会からの信頼失墜
  • 生産性の低下
  • 人材確保の難航
企業リスク

企業における性的マイノリティ理解の促進は、健全な企業運営と成長のためには、欠かすことのできない責務であるといえるでしょう。

性的マイノリティの理解促進は専門家にお任せください

性的マイノリティへの理解が不足していると・・・

  • 能力発揮が妨げられる
    セクハラ問題により、性的マイノリティの能力発揮が妨げられる
  • カミングアウトを強要
    理解促進のつもりでカミングアウトを強要してしまう
  • 信頼を失う
    性的マイノリティのお客様からの信頼を失う
  • 相談に寄り添えない
    相談窓口担当者が性的マイノリティの相談に寄り添えない
  • 導入事例はこちら

  • ハラスメント研修セミナーはこちら

お電話でのお問い合わせ

平日受付時間 10:00-17:00

フォームからのお問い合わせ

他のサービスはこちら

お電話でのお問い合わせ

03-5273-2300

平日受付時間 10:00-17:00

フォームからのお問い合わせ

お問い合わせ