研修 / セミナーマネジメント力向上セミナー体験会

マネジメント力向上セミナー体験会のねらい

• 職場において部下の能力を発揮させるための指導として、「知って」・「認めて」・「伝える」の３つのステップを踏むことが効果的です。
  「問題は起きていないがコミュニケーションが上手くいかない」、「マネジメントとしてどう対応したらよいかわからない」など、部下指導に悩む管理職は多いように思います。
  当体験会では「ハラスメントにならない部下指導」として「知って（聴く力）」・「認めて（認める力）」・「伝える（表現力）」について学んでいただきます。
• クオレ・シー・キューブがお勧めする管理職向けハラスメント研修の「次の研修」です。
• ハラスメント防止の基礎知識について学ぶ、同日開催の「ハラスメント防止セミナー」と併せてのご受講をお勧めします。「ハラスメント防止セミナー」から受講いただくことで、ハラスメント研修の組み立て方を理解いただけます。
• ハラスメント防止セミナー ハラスメント防止のための知識と実践　10:00～12:00