研修 / セミナーマネジメント力向上セミナー体験会

企画担当者向け管理職向け・リーダー向け

マネジメント力向上セミナー体験会
~管理職のための3つのコミュニケーションステップ~
【3時間・オンライン研修】

マネジメント力向上セミナー体験会のねらい

  • 職場において部下の能力を発揮させるための指導として、「知って」・「認めて」・「伝える」の3つのステップを踏むことが効果的です。
    「問題は起きていないがコミュニケーションが上手くいかない」、「マネジメントとしてどう対応したらよいかわからない」など、部下指導に悩む管理職は多いように思います。
    当体験会では「ハラスメントにならない部下指導」として「知って(聴く力)」・「認めて(認める力)」・「伝える(表現力)」について学んでいただきます。
  • クオレ・シー・キューブがお勧めする管理職向けハラスメント研修の「次の研修」です。
  • ハラスメント防止の基礎知識について学ぶ、同日開催の「ハラスメント防止セミナー」と併せてのご受講をお勧めします。「ハラスメント防止セミナー」から受講いただくことで、ハラスメント研修の組み立て方を理解いただけます。
  • ハラスメント防止セミナー ハラスメント防止のための知識と実践 10:00~12:00

プログラム内容

  • マネジメント力向上セミナー「聴く力」より
    • 部下の話を「聴く」とは / 演習:「聴くこと」のロールプレイ
  • マネジメント力向上セミナー「認める力」より
    • 「認める」ことの重要性 / 演習:部下を「認める」言葉
  • マネジメント力向上セミナー「表現力」より
    • コミュニケーションの影響度 / 演習:こんなときどうする など

このような方におすすめのセミナー体験会です

  • 研修・教育担当者、ハラスメント対策担当者
  • ハラスメント防止の基礎研修は実施済みだが、管理者を対象とした「次のステップの研修」を検討している
  • 「部下指導」が課題の管理者を対象とした研修を探している

※ プログラム内容は管理者向けです。
※ 同業の方はお断りすることがございます。

日程 申し込み締め切り2024年6月18日(火)14:00~17:00(3時間)(13:50より入室可能です)
定員 20名
※お申込みは、1名様ずつご入力下さい。
 原則、1社につき2名様までとさせていただきます。
受講料 1名様 10,000円(税別)
※体験会としてキャンペーン価格でご受講できます。
参加形式 オンライン(Zoom)
参加方法
  • 下記【お申込み】からご入力をお願いします。
  • お申込みは、1メールアドレスにつき、1名様にてお願いします。
  • 「受講URL」は受講前日にメールで送信いたします。
  • 当日は「受講URL」をクリックの上、画面指示に従ってください。
  • 受講確認のため、ご参加の際はお申込み者のお名前をご表示ください。
注意事項
  • 聴講型のセミナーではありません。必ず「マイク」「ビデオ」の使用できるパソコンで、「カメラをオン」にしてご受講ください。
  • ブレイクアウト機能を利用して、グループ討議を行いますので、お一人様ごとにパソコンのご用意をお願いします。
  • 本セミナーの録画・録音・撮影・スクリーンショットやダウンロード、また資料の無断転用は固くお断りいたします。
  • お客様の機材トラブルにより受講の中断が発生した場合でも、補填はいたしかねます。
  • 途中参加、途中退席はご遠慮願います。
お支払い・キャンセルについて
  • キャンセルの際は まで事前にご連絡ください。
  • 前日の正午(12:00)以降のキャンセルについては、全額キャンセル料を頂戴いたします。
  • セミナー終了後、ご請求書をお送りいたします。
    お振込みは、開催日の翌月末までにお願いいたします。
お申し込み締め切りました

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    管理職として、部下の話を聞くことは大切です。そのうえで、伝えるべき指示・指導が相手に受け止められることも大事です。「部下が指示通り動いてくれない」「ハラスメントと言われそうで指導ができない」という管理職の悩み解消に向けたプログラム体験会です。表現の「幅」を広げます。

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